本サービスでは、まず「人事評価制度の適正運用のサポート」を掲げております。人事評価制度は作成するだけではなく、「適切に運用すること」でより高いパフォーマンスを発揮します。

定期的なミーティングを通じて、評価の期日管理はもちろん、評価基準や目標設定を長期的な視点で見直し、各企業の戦略目標と連携させることで、組織全体の一体感を高めます。また、従業員へのフィードバックや面談のフォロー、評価結果および査定結果の分析・調整も行います。

さらに、経営陣の視点に合わせて必要に応じた目標設定の調整もサポートいたします。これにより、評価制度の効果を最大限に引き出し、持続的な成長を実現します。

第二に、定着状況を分析し、定着率が高い場合にはその状態を担保できるように、低い場合にはその課題となる部分の解決に向け、例えば円滑なコミュニケーションができる為のサポートや、新入社員が現場で不安なく働ける為のサポート等のご案内をさせて頂きます。

※下記は一例です。