採用活動計画設計 ・ 採用代行 ・ 人事評価制度構築 ・ 人事評価制度運用 

採用活動計画設計

採用活動の計画サービスは、企業が効果的かつ効率的に人材を確保するための戦略と計画を支援します。事業戦略との擦り合わせ、必要採用人数の策定、雇用ポートフォリオ戦略の決定、採用手法の選定、採用スケジュールの策定、採用ブランディングなど、包括的なプロセスを通じて、企業の成長と成功に不可欠な人材の確保をサポートします。

1stステップ

採用目的を確認
企業の成長戦略や事業計画に基づき、採用の目的を明確にします。例えば、新規事業の立ち上げや既存部門の強化など、具体的な目標を設定します。これにより、採用活動が企業の全体戦略と一致し、効果的な人材確保が可能になります。

課題抽出、分析
現状の採用活動における課題を洗い出し、分析します。例えば、応募者数の不足やミスマッチの発生原因を特定  し、改善策を検討します。これにより、採用プロセスの効率化や質の向上が図れます。

状況ヒアリング
企業の現状や採用に関する背景情報をヒアリングします。経営陣や現場担当者からの意見を収集し、採用活動に反映させます。これにより、企業のニーズや期待に沿った採用計画が立てられます。

2ndステップ

方針決定
採用活動の基本方針を決定します。例えば、採用人数やスケジュール、予算などを具体的に設定し、全体の方向性を明確にします。これにより、採用活動が計画的かつ効率的に進められます。

採用ターゲット明確化
求める人材像を具体的に定義します。必要なスキルや経験、性格特性などを明確にし、ターゲット層を絞り込みます。これにより、適切な人材を効率的に採用することができます。

ペルソナ設定
ターゲットとなる人材の具体的な人物像(ペルソナ)を設定します。年齢、職歴、価値観などを詳細に描き、採用活動の指針とします。これにより、採用活動がより具体的かつ効果的になります。

3rdステップ

採用コンセプト策定
採用活動のコンセプトを策定します。企業の魅力やビジョンを伝えるメッセージを作成し、応募者にアピールします。これにより、企業の魅力を効果的に伝え、優秀な人材を引き付けることができます。

選考プロセスの検討
応募から内定までの選考プロセスを設計します。書類選考、面接、適性検査など、各ステップの内容と順序を決定します。これにより、選考プロセスがスムーズに進み、適切な人材を効率的に選考することができます。

募集媒体の検討
求人広告を掲載する媒体を選定します。オンライン求人サイト、SNS、専門誌など、ターゲットに最適な媒体を選びます。これにより、効果的にターゲット層にアプローチすることができます。

4thステップ

採用PR内容の検討
求人広告や企業紹介資料の内容を検討します。企業の強みや魅力を効果的に伝えるためのコンテンツを作成します。これにより、応募者に企業の魅力を伝え、応募意欲を高めることができます。

選考基準、手法検討
選考基準や評価方法を決定します。面接の質問内容や評価シートの作成など、具体的な選考手法を検討します。これにより、公平かつ効果的な選考が可能になります。

採用活動計画書イメージ


「採用活動計画書」は、企業の採用活動を効果的に進めるためのガイドラインです。採用の目的確認から始まり、課題の抽出と分析、現状のヒアリングを経て、採用方針の決定、ターゲットの明確化、ペルソナ設定、採用コンセプトの策定など、各ステップが詳細に記載されています。また、選考プロセスや募集媒体、採用PR内容、選考基準と手法、運用体制の検討も含まれており、企業が一貫した採用活動を行うための具体的な指針を提供します。この計画書を活用することで、企業は効率的かつ効果的に優秀な人材を確保し、組織の成長を支援することができます。

プロジェクト概要

※MTG回数は状況により変動の可能性がございます。
詳細は一度お問い合わせください。

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