事業承継を機に、人事評価制度を整備
複雑な評価制度を見直し、社員に伝わるシンプルな制度へ
学校との接点を増やし、技術系人材と出会う新卒採用へ
社員が安心して働ける環境を整え、定着につながる組織づくりへ
「複数拠点の人事評価|ばらつきを防ぐ運用術」
社長が多忙でも人事評価制度は構築できる?経営陣との合意形成と進め方
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