東北

建設業

地域との接点を増やし、若手人材と出会える採用活動へ

求人を出して待つ採用から、地域の人材と直接つながる採用活動へ

課題| 現場スタッフの採用が難しく、人手不足が続いていた

支援| 採用ターゲットと求人内容を整理し、地域での採用イベント・学校等との接点を設計

成果| 地域での認知と応募の接点が増え、現場スタッフの採用につながる流れを構築


01|ご相談時の課題

現場スタッフの採用を継続していましたが、求人を掲載しても十分な応募が集まらず、人手不足が続いていました。

特に若手人材との接点が少なく、これまで利用してきた求人媒体だけでは、地域で仕事を探している人に会社や仕事内容を知ってもらう機会が限られていました。

また、求人広告についても仕事内容や条件を掲載することが中心となっており、「どのような職場なのか」「どのような人が働いているのか」といった会社の魅力を十分に伝えきれていない状態でした。

採用できないことで既存社員への負担も大きくなり、現場を安定して運営するためにも、これまでとは違う採用方法を検討する必要がありました。


02|HR Butlerの支援内容

そこで、求人媒体への掲載を増やすだけではなく、地域の人材との接点そのものを増やすところから採用活動を見直しました。

まず、採用したい人物像や現場で任せたい仕事内容を整理し、求人広告についても、求職者が仕事内容や働く環境をイメージしやすい内容へ見直しました。

そのうえで、地域のコミュニティや学校などとの接点をつくり、採用イベントなどを通じて、会社や仕事について直接伝えられる機会を設計。

求人を見つけてもらうのを待つだけではなく、地域の人材に会社を知ってもらい、興味を持ってもらうところから始める採用活動へと整えていきました。


03|導入後の変化

地域との接点を増やしたことで、これまで求人広告だけでは出会いにくかった人材にも、会社や仕事内容を知ってもらえる機会が増えました。

また、採用イベントなどで直接仕事について伝えることで、応募前に仕事内容や職場について理解してもらいやすくなり、現場スタッフの採用にもつながるようになりました。

特に若手層との接点が増えたことで、将来の現場を担う人材とも出会いやすくなり、採用活動の幅が広がりました。

求人を出して応募を待つだけではなく、地域との接点をつくり、自社を知ってもらうところから始める採用活動へと変化しました。


04|お客様の声

導入後は、これまで接点を持つことが難しかった地域の求職者や若手人材に、会社や仕事について直接伝えられる機会が増えたとのお声をいただきました。

また、求人広告だけに頼るのではなく、地域とのつながりを活かした採用方法ができたことで、以前よりも採用活動の選択肢が広がったとのことでした。


採用は、求人媒体を増やすことだけが解決策ではありません。

採用したい人材を整理し、求人の伝え方や地域との接点づくりなど、貴社に合った採用活動を一緒に考えます。

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