中部

社会保険・社会福祉・介護事業

評価制度の運用と調整のサポート

顕在化していた課題

人事評価制度を構築したものの、日常業務の忙しさやノウハウ不足により、適切に運用できていない状況が見受けられました。特に、期日管理の遅れや評価の一貫性の欠如、査定の不透明さが問題となっていました。これにより、社員のモチベーション低下や不満が生じ、組織全体のパフォーマンスにも悪影響を及ぼしていました。

解決へのアプローチ

まず現状の課題を詳細にヒアリングし、期日管理の徹底、評価基準の明確化、査定プロセスの透明化を図るためのツールやテンプレートを提供し、定期的なフォローアップを実施しました。また、次回評価内容の検討もサポートし、継続的な改善を促しました。

その後

サービス導入後、企業は人事評価制度の運用がスムーズに行えるようになり、期日管理や評価の一貫性が向上しました。査定の透明性も確保され、社員の信頼感が増しました。これにより、社員のモチベーションが向上し、組織全体のパフォーマンスも改善されました。さらに、次回評価内容の検討がスムーズに進み、継続的な制度改善が実現しました。

ご感想

「当社の人事評価制度の運用が劇的に改善されました。期日管理や評価の一貫性が向上し、社員の信頼感も増しました。特に、査定の透明性が確保されたことで、社員のモチベーションが向上し、組織全体のパフォーマンスも向上しました。今後も継続的にサポートをお願いしたいと思います。」

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