社員の頑張りが、きちんと評価される仕組みをつくります。
評価・等級・賃金を一体で設計し、社員が理解でき、現場で運用できる人事評価制度を構築します。
こんなお悩みありませんか？
- 評価制度がなく、社長や上司の感覚で評価している
- 評価基準が曖昧で、社員にうまく説明できない
- 上司によって評価にばらつきがある
- 頑張っている社員を、きちんと評価できているか不安
- 評価結果と昇給・昇格の関係が分かりにくい
- 制度はあるものの、形骸化してうまく運用できていない
- 評価制度をつくりたいが、何から始めればよいか分からない
評価制度は、評価表をつくるだけではありません
会社が大切にすることと社員の頑張りをつなぎ、評価・等級・賃金を一体で設計します。
① 会社の目指す姿から制度を設計
経営方針や組織の課題を整理し、「どのような人材に活躍してほしいか」を明確にして、制度を設計します。
② 一社一社に合わせた個社別設計
既存の制度やテンプレートをそのまま当てはめるのではなく、会社の規模・業種・組織体制に合わせて、必要な仕組みを設計します。
③ 現場で運用できる制度設計
制度を複雑にしすぎず、社員が理解しやすく、評価する側も無理なく運用できる仕組みを目指します。
④ 導入後の運用・定着まで支援
導入時の説明や評価者への支援、実際の評価運用まで、制度が現場に定着するための支援を行います。
人事評価制度構築の進め方
現状や課題を整理し、会社の目指す姿を確認しながら、制度設計から導入まで段階的に進めます。
制度設計から導入まで、一緒に進めます。
01｜現状・課題の整理
02｜制度設計
経営方針や人事課題、現在の制度・運用状況を整理します。
等級・評価・賃金制度を一体で設計します。
03｜評価ツールの作成
04｜社内導入支援
評価シートや評価基準、運用に必要な資料を作成します。
社員向けの制度説明や導入時のコミュニケーションを支援します。
05｜評価者支援
06｜運用・改善
評価基準の理解や評価面談など、評価者が運用できる状態をつくります。
実際の評価運用を支援し、必要に応じて制度を見直します。
— 自社に合った人事評価制度を、一緒につくります —
「評価制度をつくりたいが、何から始めればいいか分からない」
「今の制度を見直したい」
といった段階からでもご相談いただけます。
現在の課題やご希望を伺いながら、貴社に合った進め方をご提案します。
