従業員にイキイキとエンゲージメント高く働き続けてもらう為には人事評価制度が有効です。当社では、年功序列ではなく「会社が求める頑張りを示した」従業員を適正に評価し、納得感のある給与決定を行うための制度作りを行います。評価制度の重要な部分を網羅しつつイージーオーダーとする事で、適正な価格且つ短納期での導入を可能としました。「年功序列になっている。」「給与決定にルールが無い。」「頑張った人を適正に評価したい。」「賃金逆転現象を是正したい。」「誰がどう頑張っているのかを可視化したい。」等々の課題をお持ちでしたらぜひ一度ご相談下さい。

　当社の評価制度構築の特徴　

　構築の原則　

　構築スケジュールイメージ　

4回～8回／2ヶ月～5ヶ月のMTGにて人事評価制度を構築

※MTG回数はプランや状況により変動の可能性がございます。
詳細は一度お問い合わせください。